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Competitividad Empresarial
Walther Maratuech Parodi
09 de Enero, 2010 · Planificación Estratégica

Estrategia corporativa....juego de cálculos

Cuándo se convierte en estratégica una decisión en el ámbito corporativo ?, cuando esa decisión afecta no únicamente la posición actual de la empresa, sino que es capaz de influir en el mediano y largo plazo o cuando esa decisión es capaz de transformar positiva o negativamente la posición competitiva de ésta.

 Al tomar una decisión de orden estratégico, un Director Empresarial, debe tener en cuenta varios aspectos,entre ellos:

·        Cuál es el origen de la situación que deseamos cambiar ?

·        Cuáles son los principales elementos de ese cambio ?

·       Estamos en condiciones de activar las posibles respuestas     que se nos planteen en el análisis ?

·      Tenemos la capacidad de sostener ordenadamente el proceso de implementación de la decisión, sin afectar traumáticamente el normal desempeño de la empresa y sus relaciones ?

·        Qué ganan nuestros clientes con esa decisión ?

Ponga atención que estamos dando un giro de 360° con respecto, no solo a la situación que nos mueve a esa toma de decisión, sino que estamos viendo las implicaciones futuras que esa decisión va a tener en el desempeño de la organización y lo que es más importante, estamos poniendo en perspectiva crítica lo que nuestros clientes ganarían con ese movimiento. Tomar decisiones estratégicas, es algo que puede asemejarse con el espíritu del juego del ajedrez.

Si el lector recuerda, el ajedrez se caracteriza por obligar al jugador a medir las consecuencias de sus movimientos y a estimar con suficiente antelación, los probables movimientos de su oponente. Este análisis, como se imagina, no tiene límite y es algo a lo que está permanentemente sometido un Director Empresarial durante su vida ejecutiva.

Queda claro entonces, que tomar decisiones empresariales, es un asunto de cálculo permanente y de disposición al aprendizaje permanente ya que si se tiene la postura de que no hay nada que aprender y que se sabe todo respecto del negocio, estamos condenando a la empresa a un triste fracaso. Quizás la moraleja sea: Si quieres dirigir una empresa….aprende a jugar ajedrez.

Hasta la próxima.

 


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publicado por wmaratuech a las 00:23 · Sin comentarios  ·  Recomendar
 
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Me propuse iniciar este blog con la intención de compartir y recibir información interesante alrededor del tema de la competitividad empresarial.
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